工人日报社评:“正视问题”是“解决问题”的重要前提 作者：工人日报评论员张刃 正视问题需要勇气，需要肚量，需要实事求是的态度，说到底是一种责任。做工作，特别是做领导工作，就要不断解决问题，而解决问题首先要正视问题。无视或者回避问题不等于没有问题，掩饰矛盾的结果只能使问题越积越多，矛盾越来越大…… 本报报道贵州省总工会十二届二次全委（扩大）会议的消息说，会议分组讨论时，讲成绩的少了，敢“亮丑”的多了；附和的少了，争论的多了；发牢骚的少了，出思路的多了，“要正视问题，解决问题”成为多数与会者的共识。这样的会议氛围和思想认识，值得更多的人（不仅是工会干部）思考、借鉴。 各地各级各种会议每天都在开，目的当然应该是解决问题，但许多会议却远远没有收到这样的效果。为什么？因为许多会议只务虚不务实，只讲成绩不讲问题，只照本宣科不讨论落实……所以，人们对“会海”颇有微词。 贵州工会的会议开出了新气象，新在哪儿？就是那“三多三少”。 “讲成绩的少了，敢‘亮丑’的多了”。讲成绩，无非是肯定过去的工作，鼓舞今后的士气。但是，成绩固然可以说明过去工作的成效，但也可能成为今后工作的“包袱”。在社会重大转型、情况不断变化的今天，新情况新问题层出不穷，往往超出人们的主观意料，过去的经验也不足以应对，自得甚至沉溺于过去的成绩，怎么会有新的创造？新的进步？如果再把成绩夸大渲染，或以成绩掩盖问题，则不仅背离实事求是，而且有害今后工作。敢“亮丑”是需要勇气的，无论对人对己，都是一种自我否定。知“丑”才能知不足，才有改进目标，才会积极进取。即使“丑”再多，敢于面对，就是负责任的表现。可惜，我们的某些领导信奉“成绩要讲够，问题需遮掩，不说最好”，这是许多问题和矛盾积累下来的重要原因。 “附和的少了，争论的多了”。附和领导意见是时下许多场合的常见现象，不说是下级讨好上级，至少是懒于思考的表现；领导则往往于附和中飘飘然，自以为很高明很正确了，其结果必然不会有创新有发展。而争论同样需要勇气，更需要思考。正确的决策不会一下子形成，没有哪个领导“一贯正确”，“金科玉律”不是马克思主义。争论应该是工作常态，在争论中才能显现正确与错误的分野，才能让更多的人信服正确的决策并为之努力。可惜，我们的某些领导不喜欢争论，甚至压制争论。没有了争论就没有了生气，没有了创新，就只有照本宣科，甚至一错都错。 “发牢骚的少了，出思路的多了”。牢骚人人会发，思路却不是人人都有。无关痛痒的牢骚解决不了任何实质问题，出思路却需要深思熟虑。要对具体问题做出实事求是的分析，对解决问题提出令人信服的办法，对可能出现的结果有所应对。这同样需要负责的精神。可惜，我们的某些领导可以“容忍”牢骚，却不能接受“思路”，这就把许多问题和矛盾掩盖在牢骚的哈哈声中，扼杀了许多可能闪光的思路。 正视问题需要勇气，需要肚量，需要实事求是的态度，说到底是一种责任。做工作，特别是做领导工作，就要不断解决问题，而解决问题首先要正视问题。无视或者回避问题不等于没有问题，掩饰矛盾的结果只能使问题越积越多，矛盾越来越大，一旦爆发，难以甚至不可收拾。可惜，我们的某些领导并不认同这个道理，但求“任内不出事便可交差”。这与对共产党人的要求相去何止万里？